Entwicklung eines lebendigen Leitbilds

Wofür stehen Sie?


Entwicklung eines lebendigen Leitbilds

Wenn die Unternehmensphilosophie in der Schublade vergilbt und kein Mitarbeiter sie kennt, lassen Sie eine wichtige Chance verstreichen: die Identifikation Ihrer Mitarbeiter und Kunden mit Ihrem Unternehmen.

Wofür stehen Sie?

Und wie wollen Sie wahrgenommen werden? Über Umfragen und Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Ihre Unternehmenswerte. Ohne Worthülsen, klar und umsetzbar, damit Ihre Unternehmenskultur und Ihr Image wirken können. Und davon profitiert auch Ihr Employer Branding als attraktiver Arbeitgeber.

Gedacht ist noch nicht gesagt. Gesagt ist noch nicht gehört.
Gehört ist noch nicht verstanden. Verstanden ist noch lange nicht einverstanden.

Konrad Lorenz

Organisationsentwicklung

Optimierung der Aufbauorganisation, Teambuilding und Führungskräftecoaching


Entwicklung eines lebendigen Leitbilds

Stimmt die Struktur im Unternehmen? Hat jeder im Organigramm den richtigen Platz und arbeitet entsprechend seiner Möglichkeiten? Oder muss es womöglich einmal "durchgeschüttelt" und neu aufgebaut werden? Dann tun wir dies gemeinsam, zum Beispiel mit der systemischen Aufstellung und CQM.

Bei teaminternen und abteilungsübergreifenden Konflikten oder stockenden Prozessen kann die systemische Aufstellung mit CQM eine Methode sein, die Rollen im Team zu klären und es zusammenwachsen zu lassen. In der gemeinsamen Arbeit mit Führungskraft und Team klären wir in Workshops und durch Interviews die Neu-Ausrichtung, die Werte und Ziele des Teams und optimieren die Kommunikation miteinander.

Ein Team zu führen, ist eine verantwortungsvolle Aufgabe, denn es bedeutet, sowohl das Team als Ganzes als auch seine einzelnen Teammitglieder zu sehen - die Menschen. Ich unterstütze Führungskräfte darin, individuelle und nachhaltige Motivation im Team zu schaffen, Ziele erreichen zu können, einen authentischen Führungsstil zu entwickeln und entsprechend zu kommunizieren.

Marketingkommunikation

Vertrauen gewinnen - Image stärken


Auf Basis Ihres lebendigen Leitbilds und Ihrer Unternehmensziele erarbeiten wir ein stimmiges Marketingkonzept. Ihre Stärken und Qualitäten stellen wir mit gelingender Marketingkommunikation heraus.

Was bisher funktioniert hat, werfen wir nicht über Bord, sondern beziehen es mit ein, optimieren und ergänzen es um Neues.

Mein Ziel ist es, dass Sie mit realisierbaren Maßnahmen Vertrauen gewinnen und Ihr Image gestärkt wird – intern und extern.

Marketingkommunikation

Nachfolgeplanung

Wenn Sie Ihr Unternehmen abgeben wollen, unterstütze ich Sie dabei, den richtigen Nachfolger zu finden.


Nachfolgeplanung in drei Stufen:

  1. Vorbereitung u.a. mit Zeitplanung, Bestandsaufnahme und Unternehmensbewertung
  2. Nachfolgersuche sowohl im Unternehmen als auch außerhalb sowie Auswahl des passenden Nachfolgers, das sogenannte Matching
  3. Übergabe und Umsetzung im laufenden Prozess mit konkretem Maßnahmenplan

 

Interessiert?
Nachfolgeplanung